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我公司要求严格落实6S管理体系

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    在11月5日召开的生产例会中,主要?#24247;?#20102;我公司实施“6S管理体系”中存在的问题,并要求各单?#25442;?#26497;改正和推进。

    安全总监张杰传达了一则“关于冶金企业安全管理人员培训”的通知,通知指出:培训时间为11月13日至11月15日,参加培训者为2018年度安全管理考试合格人员,培训地点在河北安丰钢铁有限公司。

    企管人事处处长邹?#27827;?#23545;我公司在实施“6S管理体系”过程中,所存在的环境卫生问题进行了通告,并希望各厂领导予以重视,以身作则,做出表率。

    董事会监事孙凤鸣对个别部门卫生管理中存在问题进行了补充,对于检查中发现的卫生问题进行了批评,要求各厂对工具的摆放?#23454;?#30340;做一些摆放架,要严格执行“6S管理体系”标准,从思想上提高认识,规范现场管理。

    常务副总经理刘士友在最后指出:“6S管理体系”的目的主要是提升管理水平和员工素质,各个管理人员要先保持好自己的办公室卫生,给员工起带头作用。

    6S管理体系是将多元化业务与资产划分为战略业务单元,并将其作为利润中心进行专业化管理,由此推进利润中心业务战略的构建、落实、监控和执行的一整套管理体系。6S就是整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六个项目。通过“6S体系管理”,将为我公司员工创造一个安全、文明、整洁、高效、温馨、明亮的工作环境,并提高工作效率和质量,确保产?#20998;?#37327;可靠性。10月29日我公司开始全面实施6S体系管理。

                                                                        记者:田猛 刘飞

2019年11月12日 09:06
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